ሙቅ ተንከባካቢ የምርት መስመራዊ "3 + 2" ሞዴልን ያጠናክራል እና በጣም ዝቅተኛ ወጪን ያካሂዳል

የሮንግንግ ኮ., የ "ሁለት ክፍለ ጊዜዎችን" ክፍል, በሁለቱ የቡድኑ ደረጃዎች እና በኩባንያው "ሁለት ክፍለ-ጊዜዎች" ማሰማራት እና በጥንቃቄ ቁጥጥር የሚደረግበት ፍጆታ እና ወጪዎችን ለማስተዋወቅ, እና ወጪ ቅነሳ ቦታን መርምሯል, እና "3 + 2" የማሞቂያ ምድጃዎች የማሞቂያ ሁኔታን. , ያ የሁለት መስመር ተለዋጭ ባለ ሁለት መስመር የሁለትዮሽ መጠኑ የሞቃት ተንከባካቢ ነው, እና በመጨረሻው ውጤታማነት እና በጣም ዝቅተኛ ወጪን ለማሳለፍ በማሰብ ከ "3 + 3" ሁከት ተመለሰ. ከ "3 + 3" የምርት ሁኔታ ጋር ሲነፃፀር የነዳጅ ፍጆታ በ 128,000 ዩያን ቀንሷል, የአማካይ የዕለት ተዕለት ዋጋው 85,500 ዩዋን እና የዋጋ ቅነሳ ነው በቀን 213,500 ዩያን ያህል ነው.
ውጤታማነትን ሳይቀንስ ወጭዎችን መቀነስ እና ለ Blastence ምርምር ጠንካራ መሠረት መጣል. በአሠራር ክፍሉ በሚካሄደው የፓርቲ ኮሚቴው አመራር ስር የማምረቻ የቴክኖሎጂ ክፍል የማሞቂያ ክፍሉ ሂደትን ለመለወጥ መሪውን ወስዶ የፕሮጀክት ምርምርን ለማካሄድ የማኑፋካክ ማምረቻውን እና የቴክኒክ ማእከልን በመተባበር መሪውን ወስ took ል. በተገቢው ማስተላለፍ ጊዜ ውስጥ ተጓዳኝ ግንኙነት በመፍጠር ሞቃት እና ቅዝቃዜዎችን የመደባለቅ ህጎች ተብራርተዋል, እና በተመሳሳይ ጊዜ, ከፍተኛ እና ዝቅተኛ የሙቀት መጠን ለማቀላቀል ህጎች የመቀላቀል ህጎች, እና የሞቃት እና የቀዘቀዘ ሬሾችን ለመቀነስ በ 33% የማምረት መስመርን ያስተዋውቁ. %. የተዋሃደውን ሙቀት በመካሰሉ እና በብረት እና ቢኤኤንኤል ብረት የሚወስደውን የቁስ ውፍረት በማካሄድ ዝቅተኛ የሙቀት መጠናቀሻ ቴክኖሎጂ ተጨማሪ ማስተዋወቂያዎችን በማመቻቸት ውስጥ ሥራን በማከናወን. ደረጃ. የተለያዩ የአረብ ብረት ክፍሎች እና አስፈላጊ የእቶን ሙቀት መለኪያዎች ምደባዎች ማመቻቸት, አውቶማቲክ የአረብ ብረት ማቃጠያ ሞዴል ማጎልበት እና 2160 አውቶማቲክ ብረት ማመቻቸት ነው ማቃጠል በ 51% ዓመቱ ጨምሯል. በርካታ "ተጣብቆ የቆሸሸ አንገት" ችግሮች በተከታታይ በመጪው የመደመር ብቃት, ለአዲሱ "3 + 2" የምርት ሁኔታ ጥሩ መሠረት ተሻሽሏል.
የእቶን አወጣጥ መቀነስ ምርቱን ይቀንሳል, እና የምርት መስመር ውጤታማነትን ለማሻሻል ጥረት ተደርጓል. ሙቅ ተንከባካቢ ባለሥልጠና ክፍል በንቃት ጫን, እና የ "3 + 2" የማሞቂያ መስመርን የማሞቂያ ማዕከላዊ የመንገድ ማሞቂያ መስመር ኃ.የተ.የግ.ማ የሂደቱ ማስተባበርን ያጠናክሩ, በአረብ ብረት ክፈፍት ክፍል እና ከማኑፋካክ ዲፓርትመንት ጋር የእውነተኛ-ጊዜ ትስስር ዘዴን, የተለያዩ ማቀሳቀሻ, ቅደም ተከተል ቅሬታ, ጥሬ ቁሳዊ አቅርቦት, እና በመጨረሻም የካፒታል ሥራ ከወሩ ወር, ሳይንሳዊ ማምረት የጊዜ ሰሌዳ, እንከን የለሽ ትስስር እና አጠቃላይ ማስተዋወቂያ የሁለት-መስመር ተለዋጭ እና ባለ ሁለት-እቶን የማምረቻ ሁኔታ ሁለቱንም የነዳጅ ፍጆታ እና የካርቦን የመልቀቂያ ሁኔታን ያበረታታል. ሁለቱ ትኩስ ተንከባካቢዎች መስመሮች እጅግ በጣም ውጤታማነት ዋና ዋና ነጥቦችን, ውጤቱ ሊቀንስ እንደማይችል ለማረጋገጥ, እና ውጤታማነት አለመሆኑን ለማረጋገጥ, ውጤታማነቱ አይቀንስም.
እ.ኤ.አ. 1580 የምርት መስክ የምርት የጊዜ ሰሌዳውን የቅድመ ዝግጅት ድርጅት ያለማቋረጥ ያጠናክራል, የአሂደቱን ቴክኖሎጂ ያለማቋረጥ ያጠናክራል እንዲሁም የእግረኛ እቶን ያለማዊነት ውጤታማነት ለማሻሻል ይጥራል. ከሚቀጥለው ሂደት የመርከቧ ምርቶች ባህሪዎች እና የሲሊኮን አረብ ብረት ባሉት የመርከቧ ምርቶች ባህሪዎች ጋር ተጣምረው ወደ መካከለኛው ምርት, ማዕከላዊ የኃይል መሙያ ተመን, ማዕከላዊ የተለዩ መግለጫዎችም ተሰባብረዋል እና ታቅደዋል እና የሲሊኮን አረብ ብረት ባለሁለት የሲሊኮን አረብ ብረት ሁለት-ተቀናቃኝ እቶን የማምረቻ ሁኔታን ለማዳበር ሙሉ በሙሉ ጥቅም ላይ ይውላሉ. . የምርት መስመሩ የጋራ አክሲዮን ኩባንያው የመገጣጠሚያ መስመሩን የአስተያየትን አመራር ፕሮጀክት አጠቃላይ የአስተዳደር ሥራ አመራር ነው, እና የተዘበራረቁ ሰሌዳዎች የአስተያየት ማኔጅመንት አያያዝን ያጠናቅቃል, እና ለተቀረጡት ሰሌዳዎች ተጨማሪ "ባዶ ቦታዎችን" የመመርኮዝ መርሃ ግብር ማምረት. ደንቦችን, የስሜት መቃብር ጉድጓዶች አስተዳደርን ያጠናክሩ, ለሽርሽር ሙቀት እና የሙቀት መከላከያ ጉድጓዶች የአስተያየት መርሃ ግብርን ያጠናክሩ, የሙቀት ኃይል መሙላት የሙቀት ማስተላለፍ ፍጥነትን በማሻሻል ላይ እና የአነድ ፍጆታን የበለጠ እንዲቀንሱ ያድርጉ. ባለቀለም አቀራረብ ቅደም ተከተል በመጠቀም የመጀመሪያ ደረጃ የመመሪያ እና የምርት መስመርን ያካሂዳል, ቀጣይነት ያለው የማምረቻ ቅደም ተከተሎች የአስተዳደራዊ እርምጃዎችን ማሻሻያ በማድረግ, ካለፈው ወር ጀምሮ በኤፕሪል ውስጥ የተሻሻለ የ 15 ሰከንድ ለውጥ. በጣም ፈጣኑ ጥቅል ለውጥ ጊዜ ከ 8 ወደ 7 ተሰበረ, እና አማካይ ጥቅል ለውጥ ጊዜ ወደ 9 ደቂቃዎች ወደ ፊት ተዛወረ. የምርት መስመር ከፍተኛ ውጤታማነት እና ዝቅተኛ ፍጆታ ጥሩ አዝማሚያ ይይዛል.
እቶኑ ሥራ መሥራት አያቆምም, የእቶን እሳት አገልግሎት ደግሞ በተገቢው ጊዜ ይጠናክራል. ከኤፕሪል 16 ጀምሮ 1580 የምርት መስመር እጥፍ እቶን ምርት ተጀምሯል. አዲሱ ዘውድ የሳንባ ምች ወረርሽኝ ሲመታ የፋብሪካው ቦታ ተዘግቶ የሚተዳደር ነው. አብዛኛዎቹ ካድሬዎች እና ሰራተኞች በቤት ውስጥ ቆዩ እና ሁሉንም ሰው ይንከባከቡ ነበር. የፓርቲ ኮሚቴውን ውሳኔዎች ለመተግበር በጠንካራ የፍርድ ሂደት ውስጥ ምርቱን ለማረጋገጥ በፋብሪካው ውስጥ ከመኖር ወደኋላ አላለም. በዚህ ወቅት, የኦፕሬተር ክፍሉ ዓመታዊ ምርመራ እና የእቶነስን አገልግሎት ለማመቻቸት የመዘጋት እድል ሙሉ በሙሉ ተጠቀመ. በ 23 ቀናት ውስጥ የሦስት ማሞቂያ ምድጃዎች በተሳካ ሁኔታ ተጠናቅቀዋል, ባለ 118 ቶን የመመለስ ቁሳቁሶች ተተክተዋል, 110 ቫል vers ዎች ተተክተዋል, የ 110 ቫል vers ቶች ተተክተዋል, 78 የእድገት ቧንቧዎችም ተሽረዋል, እና የ PAAS ከፍታ ነበር ከ 1,400 ጊዜ በላይ ይለካሉ. በድምሩ 82 የጥገና ሥራዎች ተጠናቅቀዋል, እና ሦስቱ ማሞቂያ ምድጃዎች ተጀምረዋል እናም 7 ጊዜ አቆሙ. ይህ የእሳት አሠራር ለተከታታይ ዓመታዊ ጥገናዎች ግፊት ግፊት አካፍሮ ለሚቀጥለው ከፍተኛ ብቃት እና ዝቅተኛ-ፍጆታ ምርት በቂ ጥንካሬ አከማችቷል.
በሚቀጥለው ደረጃ ትኩስ ተንከባካቢ ባለሙያው በከፍተኛ ምርት እና ዝቅተኛ ፍጆታ ላይ ማተኮር ይቀጥላል, ወጪዎችን ለመቀነስ እና ሙሉ ዝቅተኛ ወጪን ለመከታተል አቅሙ መታ ያድርጉ.