የሙቅ ሮሊንግ ኦፕሬሽን ዲፓርትመንት የ Rungang Co., Ltd. የ "ሁለት ክፍለ-ጊዜዎችን" በቡድን እና በኩባንያው ሁለት ደረጃዎች ላይ መዘርጋትን በመተግበር እጅግ በጣም ዝቅተኛ ዋጋ ያለው አሰራርን ለማስተዋወቅ, የፍጆታ እና ወጪዎችን በጥንቃቄ ይቆጣጠራል. እና ለዋጋ ቅነሳ ቦታን መርምረናል፣ እና “3+2″ የማሞቅ ምድጃዎችን የማምረት ዘዴን መርምረናል። ማለትም፣ ባለ ሁለት መስመር ተለዋጭ ድርብ-ምድጃ የሙቅ ማንከባለል ምርት፣ እና የ “3+3″” ሞድ በየደረጃው ወደነበረበት ተመልሷል፣ ይህም የመጨረሻውን ቅልጥፍና እና እጅግ ዝቅተኛ ወጪን ማሳደድ ነው። ከ "3+3" የምርት ሁነታ ጋር ሲነፃፀር የነዳጅ ፍጆታ በ 4.1% ገደማ ይቀንሳል, የተፈጥሮ ጋዝ ወጪ ዕለታዊ ወጪ በ 128,000 ዩዋን ቀንሷል, በየቀኑ የሚገዛው የኤሌክትሪክ ኃይል 85,500 ዩዋን እና የዋጋ ቅነሳው ነው. በቀን 213,500 ዩዋን አካባቢ ነው።
ቅልጥፍናን ሳይቀንስ ወጪን በመቀነስ እና ለማነቆ ምርምር ጠንካራ መሰረት መጣል። በኦፕሬሽን ዲፓርትመንት የፓርቲው ኮሚቴ መሪነት የምርት ቴክኖሎጅ ክፍሉ የማሞቅ ምድጃ ሂደትን "አንገት" ችግር ለመፍታት ግንባር ቀደም በመሆን ከማኑፋክቸሪንግ ዲፓርትመንት እና የቴክኖሎጂ ማእከል ጋር በመተባበር የፕሮጀክት ምርምርን አድርጓል. በሰሌዳው የማስተላለፊያ ጊዜ እና ወደ እቶን ውስጥ በሚገቡበት የሙቀት መጠን መካከል ያለውን ተዛማጅ ግንኙነት በመቅረጽ ሙቅ እና ቅዝቃዜን የመቀላቀል ህጎች ተብራርተዋል እና በተመሳሳይ ጊዜ ከፍተኛ እና ዝቅተኛ የሙቀት መጠንን የመቀላቀል ህጎች ተዘጋጅተዋል ። የሙቅ እና የቀዝቃዛ ድብልቅ ጥምርታ በ 33% ለመቀነስ የ 2160 የምርት መስመርን ያስተዋውቁ። % እንደ የቧንቧ ሙቀትን በማዋሃድ እና በማመቻቸት እና የ IF ብረት እና የቢኤች ብረት ገደቦችን የቁሳቁስ ውፍረት በማመቻቸት ዝቅተኛ የሙቀት መጠን የሚሽከረከር ቴክኖሎጂን የበለጠ ለማስተዋወቅ ጠንካራ መሠረት ተጥሏል። ደረጃ. የተለያዩ የአረብ ብረት ደረጃዎችን እና አስፈላጊውን የእቶን የሙቀት ማስተካከያ መለኪያዎችን በማመቻቸት እና በማሞቂያ ክፍሎች መካከል ያለውን የሙቀት መቆጣጠሪያ ትስስር ተግባር በማዳበር ውጤታማ እርምጃዎችን በመጠቀም አውቶማቲክ ብረት ማቃጠል ሞዴል ማመቻቸት እና የ 2160 አውቶማቲክ ብረት መጠን ማቃጠል በአመት በ 51% ጨምሯል. በርካታ "የተጣበቁ አንገት" ችግሮችን በተከታታይ በማሸነፍ የማሞቂያው ውጤታማነት በእጅጉ ተሻሽሏል, ለአዲሱ "3 + 2" የምርት ሁነታ ፍለጋ ጥሩ መሠረት ጥሏል.
የምድጃዎች ቅነሳ ምርትን አይቀንሰውም, እና የምርት መስመሩን ውጤታማነት ለማሻሻል ጥረት ይደረጋል. የሙቅ ሮሊንግ ኦፕሬሽን ዲፓርትመንት የሁለት ሙቅ ሮሊንግ መስመር ማሞቂያ ምድጃዎችን “3+2” ማምረቻ ድርጅት በንቃት ተጫን እና አስተባባሪ። የሂደቱን ቅንጅት ማጠናከር ፣ ከብረት ማምረቻ ኦፕሬሽን ክፍል እና ከማኑፋክቸሪንግ ክፍል ጋር የእውነተኛ ጊዜ የግንኙነት ዘዴን ገንቡ ፣ እንደ የቢሌት ሚዛን ፣ የተለያዩ አወቃቀሮች ፣ የትዕዛዝ አፈፃፀም ፣ የጥሬ ዕቃ አቅርቦት በሚቀጥለው ሂደት እና በመጨረሻው የካፒታል ሥራን የመሳሰሉ በርካታ ሁኔታዎችን በጥልቀት ያስቡ ። የወሩ ፣ ሳይንሳዊ የምርት መርሃ ግብር ፣ እንከን የለሽ ግንኙነት እና አጠቃላይ ማስተዋወቅ የሁለት መስመር አማራጭ እና ሁለት-ምድጃ የምርት አደረጃጀት ዘዴ ሁለቱንም የነዳጅ ፍጆታ እና የካርቦን ልቀት ቅነሳን ያበረታታል። ሁለቱ ትኩስ ተንከባላይ መስመሮች የውጤቱ መጠን እንዳይቀንስ እና ቅልጥፍናው እንዳይቀንስ ለማድረግ የከፍተኛ ቅልጥፍናን የመንከባለል ዋና ዋና ነጥቦችን ይለያሉ፣ በትክክል ኃይል ይለማመዳሉ እና ያለማቋረጥ ይሻሻላሉ።
የ 1580 የምርት መስመር የምርት መርሐግብር አደረጃጀትን ያለማቋረጥ ያጠናክራል ፣ የሂደቱን ቴክኖሎጂ ያለማቋረጥ ያመቻቻል እና የሁለት ምድጃውን የምርት ውጤታማነት ለማሻሻል ይጥራል። የማምረቻ መስመር እና በሚቀጥለው ሂደት ቁሳዊ እቅድ መካከል ማንከባለል ምርቶች ባህሪያት ጋር ተዳምሮ, የኮመጠጠ ሳህን እና ሲሊከን ብረት ሁለት ዋና ዋና ምርቶች የተመደቡ እና የተማከለ ምርት መርሐግብር, እና ከፍተኛ ትኩስ ክፍያ መጠን ጥቅሞች, የተማከለ ዝርዝር መግለጫዎች. እና ትላልቅ የሲሊኮን አረብ ብረቶች ባለ ሁለት-ምድጃ ማምረቻ ሁነታን ለማዘጋጀት ሙሉ ለሙሉ ጥቅም ላይ ይውላሉ. . የምርት መስመሩ የጋራ-አክሲዮን ኩባንያውን አጠቃላይ ሂደት የሙቀት አስተዳደር ፕሮጀክት እንደ መነሻ ይወስዳል ፣የጠፍጣፋ መከላከያ መሳሪያዎችን አጠቃቀም ደንቦችን በመለየት እና በማመቻቸት እና “ለተቀማጩ ቦርዶች ልዩ ጉድጓዶች የማስተዋወቂያ አስተዳደር መስፈርቶችን” ያጠናቅራል ፣ እና ለተመረጡ ቦርዶች “ከባዶ ቀርቷል” የሚለውን የምርት መርሃ ግብር የበለጠ ያሻሽላል። ደንቦች, የሙቀት ማገጃ ጉድጓዶች አስተዳደር ማጠናከር, ብረት ማምረቻ መርሐግብር እና የሙቀት ማገጃ ጉድጓዶች ሁኔታ ላይ በትኩረት ይከታተሉ, comprehensively ትኩስ ክፍያ ሙቀት ማስተላለፍ መጠን ለማሻሻል, እና ተጨማሪ የነዳጅ ፍጆታ ይቀንሳል. የአንደኛ ደረጃ ቤንችማርኪንግ እና የምርት መስመር ቤንችማርኪንግ ተከታታይ ስራዎችን በንቃት በማካሄድ የጥቅልል ለውጥ ቅደም ተከተልን በማሻሻል እና የአመራር እርምጃዎችን በማሻሻል በሚያዝያ ወር አማካይ የጥቅልል ለውጥ ጊዜ ካለፈው ወር በ15 ሰከንድ ቀንሷል። በጣም ፈጣኑ የጥቅልል ለውጥ ጊዜ 8 ወደ 7 ሰበረ፣ እና አማካይ የጥቅልል ለውጥ ጊዜ ወደ 9 ደቂቃዎች ተንቀሳቅሷል። የምርት መስመሩ ከፍተኛ ቅልጥፍናን እና ዝቅተኛ ፍጆታን ጥሩ አዝማሚያ ይይዛል.
ምድጃው መስራቱን አያቆምም, እና የእቶኑ አገልግሎት በትክክለኛው ጊዜ ይስተካከላል. ከኤፕሪል 16 ጀምሮ የ 1580 የምርት መስመር ድርብ እቶን ማምረት ጀምሯል ። አዲሱ የዘውድ የሳንባ ምች ወረርሽኝ ሲከሰት የፋብሪካው ቦታ ተዘግቶ ነበር. አብዛኛው ካድሬና ሰራተኛ ቤት ተቀምጦ ሁሉንም ይንከባከባል። “ወረርሽኙ” ምርትን ለማረጋገጥ በፋብሪካው ውስጥ ለመኖር አላመነታም ፣ ጠንካራ የአፈፃፀም ጥረቶች የፓርቲው ኮሚቴ ውሳኔዎችን ተግባራዊ ለማድረግ ። በዚህ ወቅት ኦፕሬሽን ዲፓርትመንት የመዘጋቱን እድል ሙሉ በሙሉ ተጠቅሞ አመታዊ የፍተሻ እና የእቶን አገልግሎትን አመቻችቷል። በ 23 ቀናት ውስጥ የሶስት ማሞቂያ ምድጃዎች ምድጃዎች በተሳካ ሁኔታ ተጠናቅቀዋል, 408 ቶን ጥፍጥ ማጽዳት, 116 ቶን የማጣቀሻ እቃዎች ተተክተዋል እና ተስተካክለዋል, 110 ቫልቮች ተተክተዋል እና ተስተካክለዋል, 78 የማስነሻ ቱቦዎች ተቆፍረዋል, እና የንጣፎች ከፍታ. ከ 1,400 ጊዜ በላይ ይለካል. በአጠቃላይ 82 የጥገና ስራዎች የተጠናቀቁ ሲሆን, ሶስት ማሞቂያ ምድጃዎች ተጀምረው 7 ጊዜ ቆመዋል. ይህ የምድጃ አሠራር ለተከታታይ ዓመታዊ ጥገናዎች ግፊቱን ይጋራል, እና ለቀጣይ ከፍተኛ ቅልጥፍና እና ዝቅተኛ ፍጆታ ምርት የሚሆን በቂ ጥንካሬ አከማችቷል.
በሚቀጥለው ደረጃ, የሙቅ ሮሊንግ ኦፕሬሽን ዲፓርትመንት በከፍተኛ ምርት እና ዝቅተኛ ፍጆታ ላይ ማተኮር ይቀጥላል, ወጪዎችን የመቀነስ አቅሙን ይቀጥላል እና እጅግ በጣም ዝቅተኛ ዋጋ ያለው ስራን ሙሉ በሙሉ ይከተላል.
የልጥፍ ሰዓት፡- ግንቦት-23-2022